十年前, 就影响和可能性而言,全球最大的风险在很大程度上不包括社会或环境问题. 但今天,许多最大的风险都是社会或环境的.
一个包含社会和环境因素的健壮的企业风险管理(ERM)框架可以保留价值并减少不利影响, 帮助联系风险, 在提高公司绩效的同时制定战略和决策.
利用和增强公司的ERM框架是减少潜在风险和抓住机会的有效方法.
经济和监管风险对企业和社会的影响正在让位于现有的和正在出现的社会风险, 环境和治理(ESG)风险. 尽管如此, 组织在如何识别方面是有限的, 优先考虑, 管理和, 如果相关, 披露这些风险. 最近的研究表明,“物质”可持续性主题与相应法律文件中列出的风险因素之间存在明显脱节.
我们发现,只有29%的公司在正规博彩十大网站排名报告中所说的内容与他们在法律文件中披露的内容有一定的一致性. 在正规博彩十大网站排名报告中披露ESG问题与在法定文件的风险文件中披露ESG因素之间的脱节表明,组织发现将新出现的ESG风险整合到现有的风险管理框架中具有挑战性. 在实践中, 这意味着公司面临着一系列没有得到适当考虑的风险.
我们的工作 COSO (Treadway Commission的赞助组织委员会)帮助公司将ESG风险整合到其主流风险流程中. 2018年,我们共同发布 应用指导 帮助组织将ERM与esg相关的风险结合起来. 我们还为会员提供有关ESG风险指导的研讨会和培训 risk@casabo.net 了解更多信息.
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